รายได้ประจำปีของพรีเมียร์ลีกอยู่ที่ 1.4 พันล้านยูโรบุนเดสลีกา แต่บาเยิร์นทำกำไรได้ 25 ปีติดต่อกัน! ฟุตบอล Haina Hards Jinyuan: เราไม่มองที่ Capital's Face_EUR_UEFA Champions League_Manchester
เมื่อวันที่ 5 พฤษภาคม 2026 ตามเวลาปักกิ่ง เฮอร์เบิร์ต ไฮน์เนอร์ ประธานบาเยิร์น มิวนิค กล่าวว่า หินแข็งในคลื่นทองคำและหยวนในฟุตบอลยุโรป "มันขึ้นอยู่กับมือของเราเอง" เบื้องหลังประโยคนี้คือกลุ่มตัวเลขที่ยักษ์ใหญ่ทุกคนต้องเผชิญ: บาเยิร์นประสบความสำเร็จในการทำกำไรทุกฤดูกาลในช่วง 25 ฤดูกาลที่ผ่านมา ข่าวประชาสัมพันธ์ปีงบประมาณ 2024-25 ล่าสุด แสดงให้เห็นว่ารายได้รวมของสโมสรถึง 9 คะแนนแล้ว 78.3 พันล้านยูโร กำไรจากการดำเนินงาน 187.8 ล้านยูโร ทั้งคู่ทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์
เมื่อแมนเชสเตอร์ซิตี้และปารีส แซงต์-แชร์กแมงใช้เงินจำนวนมากในตลาดโอนย้ายด้วยทุนของรัฐ เมื่อเชลซีและเอซี มิลานถูกควบคุมโดยกองทุนอเมริกันและเริ่มรูปแบบการจัดซื้อที่บ้าคลั่ง การถอดเสียงของบาเยิร์นนั้นสะดุดตาเป็นพิเศษ ไฮนาไม่ได้โทรมา แต่ทุกคนรู้ว่าเขากำลังพูดถึงใคร เขาพูดอย่างตรงไปตรงมาว่าชีวิตและความตายของสโมสรจำนวนมากเกินไปนั้นขึ้นอยู่กับคำพูดของนักลงทุนที่อยู่เบื้องหลัง การตัดสินใจไม่ได้มีไว้สำหรับแฟน ๆ แต่เพื่อผลประโยชน์ของทุน "เราไม่ต้องมองหน้านักลงทุนรายใหญ่" เขาว่า
อิสรภาพเป็นคำศัพท์ที่บาเยิร์นเน้นย้ำซ้ำๆ ความเป็นอิสระนี้ไม่ใช่การพูดคุยที่ว่างเปล่า แต่สร้างขึ้นจากวินัยในตนเองทางการเงินที่ใกล้จะยาก เดอ เลย์สัน ซีอีโอของสโมสรกล่าวซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าหลักการของบาเยิร์นคือ "จะไม่ใช้รายได้มากกว่าหนึ่งคน" ซึ่งหมายความว่าทุกการลงนามและเงินเดือนทุกครั้งจะต้องครอบคลุมโดยผลกำไรที่สโมสรสร้างขึ้นเอง
ความมั่นใจนี้สะท้อนให้เห็นในสัญญาของแฮร์รี่ เคนอย่างเฉียบขาดและชัดเจน ในฤดูร้อนปี 2023 บาเยิร์นพาเขามาที่มิวนิคด้วยสถิติทีม 95 ล้านยูโร แต่ในสัญญาที่สูงเสียดฟ้านี้ บาเยิร์นได้เพิ่ม "ประโยคกลับ" พิเศษ: ถ้า Kane ต้องการกลับไปเล่นที่อังกฤษ เขาสามารถเปิดใช้งานประโยคและออกจากทีมได้ และบาเยิร์นจะไม่สร้างอุปสรรค
สิ่งที่น่าแปลกใจยิ่งกว่าคือตั้งแต่การเซ็นสัญญา ประโยคนี้ไม่เคยมีการหารืออย่างเป็นทางการจากทั้งสองฝ่าย คำอธิบายของไฮเนอร์สำหรับเรื่องนี้คือ: "Kain ในมิวนิก เช่นเดียวกับการกลับบ้าน ประโยคนี้ไม่เคยเป็นปัญหา" ข่าวล่าสุดคือ Kane เองก็ไม่ค่อยสนใจที่จะกลับไปเล่นในพรีเมียร์ลีก และเขายินดีที่จะเจรจากับบาเยิร์นในการต่ออายุมากขึ้น ประโยคที่อาจกลายเป็นจุดอ่อนของสโมสรได้กลายเป็นเชิงอรรถเพื่อแสดงความอดทนและความมั่นใจในตนเอง
ความมั่นคงของบาเยิร์นเกิดขึ้นได้ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่ไม่เท่าเทียมกัน ในปี 2025 รายรับจากรายการโทรทัศน์ของพรีเมียร์ลีกสูงถึง 4.1 พันล้านยูโร ในขณะที่รายรับโดยรวมของบุนเดสลีกาอยู่ที่ประมาณ 1.4 พันล้านยูโร ช่องว่างรายได้มหาศาลหมายความว่าบาเยิร์นเข้าร่วมการแข่งขันในระดับสูงสุดในยุโรปเมื่อทรัพยากรของตนด้อยกว่าคู่แข่งในพรีเมียร์ลีกมาก
ถึงกระนั้น บาเยิร์นก็ไม่ได้ "ตระหนี่" ในตลาดซื้อขายนักเตะ พวกเขาไม่เคยลังเลเมื่อถึงเวลายิง นอกจากเคนแล้ว ในฤดูร้อนปี 2025 พวกเขาเซ็นสัญญากับ หลุยส์ ดิอาส ปีกของลิเวอร์พูล อีก 67.5 ล้านยูโร เพื่อเสริมทัพกองหน้า ปรัชญาของพวกเขาคือ "ทั้งสิ่งที่ดีที่สุดและดีที่สุดสำหรับตัวเอง"
วันนี้ ในกลุ่มผู้เล่นตัวจริงของบาเยิร์น มูเซียร่าเป็นดาวเด่นระดับโลก พาฟโลวิช ได้ยึดมิดฟิลด์ตัวหลักไว้อย่างแน่นหนา และเลนเนท คาร์ล วัยรุ่นทำแต้มในการต่อสู้ครั้งสำคัญของแชมเปี้ยนส์ลีก ผลิตภัณฑ์ฝึกเยาวชนเหล่านี้ร่วมกับดาราที่แนะนำด้วยเงินจำนวนมากเป็นโครงกระดูกของทีม กลยุทธ์แบบสองทางนี้ช่วยให้มั่นใจว่าสโมสรมีความสมดุลระหว่างสุขภาพทางการเงินและความสามารถในการแข่งขัน
ในทางตรงกันข้าม ไม้กอล์ฟบางแห่งที่ต้องอาศัยการถ่ายเลือดภายนอกต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่แตกต่างกัน พระราชบัญญัติการคลังของยูฟ่า (FFP) เหมือนดาบดามอล์ค ทั้งแมนเชสเตอร์ซิตี้และปารีส แซงต์-แชร์กแมง ถูกสอบสวนและลงโทษในเรื่องนี้ วิกฤตการณ์ทางการเงินของบาร์เซโลนาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้ส่งเสียงเตือนสำหรับยักษ์ใหญ่ในยุโรป แสดงให้เห็นถึงความโกลาหลหลังจากสูญเสียการควบคุมทางการเงิน
ไฮน์เนอร์เรียกบาร์เซโลนาว่าเป็น "เรื่องเตือน" เมื่อสโมสรยินดีที่จะใช้เลเวอเรจทางการเงินต่างๆ เพื่อดึงอนาคตให้เกินอนาคตเพื่อผลลัพธ์ในระยะสั้น ความเสี่ยงที่จะเกิดความผิดพลาดนั้นเปรียบเสมือนเงา แบบจำลองของบาเยิร์นพยายามหลีกเลี่ยงความเสี่ยงนี้ ผลกำไรของพวกเขาไม่ได้มาจากการอัดฉีดเงินทุนอย่างใจกว้างของผู้มีอำนาจหรือกองทุน แต่มาจากส่วนธุรกิจที่มั่นคง เช่น รายได้จากวันแข่งขัน การสนับสนุน การขายสินค้าโภคภัณฑ์ และลิขสิทธิ์สื่อ
สถิติรายได้ของบาเยิร์นไม่ได้ถูกขัดจังหวะเนื่องจากโรคระบาดของไวรัสโคโรนาได้กวาดล้างโลกและนำไปสู่การสูญเสียในวงการฟุตบอลอย่างกว้างขวาง ความเหนียวนี้เกิดจากโครงสร้างการเป็นเจ้าของที่เป็นเอกลักษณ์ซึ่งควบคุมโดยสมาชิกมากกว่า 290,000 คน หัวใจสำคัญของการตัดสินใจคืออนาคตระยะยาวของสโมสรไม่ใช่ผลตอบแทนระยะสั้นของฝ่ายทุน
นโยบาย "50 1" ของบุนเดสลีการับประกันสิทธิ์ของสมาชิกในการพูดคุยกับสโมสรจากระบบ และป้องกันไม่ให้เงินทุนเข้าควบคุมสโมสรอย่างเต็มที่ แม้ว่านักวิจารณ์จะจำกัดกำลังซื้อของทีมบุนเดสลีกาในตลาดการโอน แต่ก็ได้ควบคุมการแข่งขันอาวุธและฟองสบู่ทางการเงินที่รากเหง้าที่ไม่สามารถควบคุมได้
เมื่อทีมลดระดับพรีเมียร์ลีกสามารถรับส่วนแบ่งการออกอากาศได้หลายร้อยล้านยูโร บาเยิร์นในฐานะเจ้าโลกแห่งบุนเดสลีกา มีรายได้จากการออกอากาศในประเทศประมาณ 97.1 ล้านยูโรในฤดูกาล 2024-25 ตัวเลขนี้ต่ำกว่าทีมล่างของพรีเมียร์ลีกด้วยซ้ำ อย่างไรก็ตาม บาเยิร์นได้ชดเชยการขาดดุลที่มีมาแต่กำเนิดนี้ผ่านการพัฒนาธุรกิจทั่วโลก การดำเนินงานแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จ และการวางแผนทางการเงินที่รอบคอบ
Jinyuan Football ได้นำซุปเปอร์สตาร์และงานฉลองภาพมาตลอดจนหนี้และความไม่แน่นอนที่น่าอัศจรรย์ สิ่งที่บาเยิร์นเสนอคืออีกคำตอบหนึ่ง: แบบจำลองที่เน้นตัวเอง การดำเนินงานที่เป็นอิสระและการพัฒนาที่ยั่งยืน อาจไม่พร่างพราย ไม่ก้าวร้าวพอ แต่แข็งพอ
สุนทรพจน์ของ Haina และการทำกำไร 25 ปีติดต่อกันของบาเยิร์น เช่น กระจกเงา สะท้อนถึงเส้นทางการพัฒนาที่แตกต่างกันสองทางในฟุตบอลยุโรป ถนนสายหนึ่งนำไปสู่ช่องทางที่รวดเร็วซึ่งเต็มไปด้วยการกระตุ้นและความเสี่ยงที่ขับเคลื่อนด้วยเงินทุน อีกทางหนึ่งเป็นเส้นทางที่มั่นคงและมั่นคงซึ่งปูด้วยผลกำไรของตัวเอง บางทีอาจจะช้าแต่ชัดเจน